汕头纺织服装企业逆境突围 以自变应外变
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汕头纺织服装企业逆境突围 以自变应外变

“没有汕头服装进入的纺织服装市场  ,是个不完整的市场 。”这句话现在已成为了国内纺织服装行业的共识 。汕头纺织服装产业在全国举足轻重的地位由此也可见一斑 。 
    纺织服装是汕头市的传统产业  ,其规模位居各产业首位 。目前  ,汕头纺织服装企业6000多家  ,年完成总产值超过350亿元 。2008年规模以上纺织服装企业产值占全市规模以上工业总产值18.34% 。年产值超亿元的企业有41家 。创出了澄海区、潮阳区的谷饶镇、潮南区的两英镇、峡山街道、陈店镇和龙湖区外砂镇等一批国家行业协会授予的纺织服装区域品牌称号  ,形成了各有特色的产业集群 。 
    国际金融危机爆发后  ,随着人民币升值、土地等资源和能源产品价格大幅攀升、企业原材料和劳动力成本急剧增加以及内外资企业所得税并轨等因素的综合影响  ,再加上欧美等发达国家针对我国纺织服装行业的技术性贸易壁垒不断增加  ,国内纺织服装行业遭遇到了痛彻筋骨的“寒冬”  ,一些企业减产、停产乃至倒闭 。汕头市纺织服装出口企业也深受其害  ,大多数企业接单情况较去年同期有所下滑  ,企业不敢签大单、长单 。仅就潮南区而言  ,去年以来订单减少的行业企业就有545家 。然而  ,汕头纺织服装企业没有被困难所压倒  ,他们积极谋求“自变”以适应“外变” 。 
    中国纺织工业协会会长杜钰洲实地调研了汕头市纺织服装行业后  ,欣然提笔为爱华集团写下了“创新”两个大字 。“创新”不单是对一个企业的鞭策  ,“创新”更是一个行业发展的不二法则 。
    在这场烽火四起的“突围战”中  ,汕头纺织服装企业正是凭借“创新”这把利剑  ,在四面楚歌中杀出了一条血路 。订单量逆市飘红的汕头博赢刺绣有限公司就是这样的一个成功缩影 。该公司斥资引进国外新型的“一针两片”绣花机  ,填补了目前国内外绣花行业空白  ,并研发了一系列的新产品  ,并抓住时机做好产品的市场定位  ,该公司在金融危机中非但不裁员  ,反而招聘了不少高素质科研人才和熟练技术工人  ,努力拓展市场  ,完善营销人员网络  ,由于应对及时、得当  ,企业订单比原来增加了近50% 。与博赢公司相仿  ,许多企业依靠产业调整转型和升级  ,改变以往简单的“接单生产”式出口为主的经营模式  ,加大研发和产品创新投入力度  ,通过提高产品质量、产品附加值和经营管理效率  ,加快款式更新速度  ,采取主动式的产品推出方式  ,特别是通过进口高效率的机械设备来提高生产效率和减少对人工的依赖、促进企业从劳动密集型向技术密集型转变 。 
    正是由于“创新”  ,纺织服装业的名牌数在汕头市各行业中排位  ,“凯撒”、“曼妮芬”分别获得中国名牌产品、中国驰名商标  ,“爱华”、“群发”等75个品牌获得省名牌产品和著名商标;正是由于“创新”  ,汕头纺织服装行业的生产设备和技术在国内处于一流地位  ,汕头田野实业有限公司自行研制开发的“饶美”牌电脑刺绣机达到国内先进水平 。2009年注定还将是经济形势起伏不定的一年 。市纺织服装行业商会会长谢来发认为  ,今年经济形势的不确定因素增多  ,外部需求减缓、国际贸易保护主义进一步加剧和国内市场供求矛盾进一步突出等因素对汕头市纺织服装行业的影响可能进一步加深 。 
    然而  ,信心比黄金更重要 。面对金融危机的冲击  ,市委、市政府高度重视  ,先后出台了一系列措施帮扶企业发展  ,汕头市各有关部门也积极采取措施帮助企业解决困难 。
    这一切都向企业传递着一个强烈的信号:政府和企业同舟共济 。这一切也帮助企业树立了度过“寒冬”、迎来“暖春”的无穷信心 。许多企业在困难中看到了希望  ,有的纺织服装企业表示  ,市场行情有涨有跌  ,尽管目前企业只能够维持微利经营  ,但只要能坚持生存下去  ,肯定还有发展的机会 。特别是不久前国家提高了部分纺织品、服装产品的出口退税率  ,减轻了企业的压力  ,近国家又出台了《纺织工业调整和振兴规划》  ,“相信纺织服装行业的‘严冬’会过去的” 。 AAFSGRETEGSDFW


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