作为首个被国外认可的面料品安全治理体系——白名单治理体系引发了行业内外的高度关注 。当国内一些企业还在观望时 ，日本作为我国布料品出口市场中仅次于美国的第二大市场采取了更快的行动 。继伊藤洋华堂之后 ，伊藤忠、帝人、丸红、东洋纺、三友、住井等日本国内主要的进口商已于近日加入白名单体系 。自从日本实施面料品不使用特定偶氮染料行业自律标准以来,日方采购商对进口布料品的要求更加严格 ，对偶氮染料的检测逐渐转向常态化 ，并对供应链提出了可追溯的要求 。这对国内企业来说是危险和机遇并存 ，将给emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS的出口带来肯定困难 。但日方采购商加入白名单治理体系之后 ，中日双方企业都可以用小的成本实现日本行业自律标准对产品安全性和追溯性的要求 。商场如战场 ，慢一步 ，就会处于被动处境 ，在这方面 ，加入白名单治理体系的企业可谓颇具战略眼完 。
出口检验更加严格
当前不使用特定偶氮染料是大势所趋 ，已经成为欧、美及多个国家的一项硬性标准 ，在这个背景下 ，日本纤维产业联盟制定了面料品不使用特定偶氮染料的自律标准 ，并已提上法制化日程 。自律标准要求全部输日面料品需提供不含特定偶氮染料的检测证明 ，以及生产商的详细信息 ，以实现产业链的溯源治理 ，能够追溯产品每一道环节的供应商 。为了应对这一标准要求 ，白名单治理体系应运而生 。
严格审核、完显优势
白名单治理体系是一个供需双方共同参和的面料品安全诚信治理体系 ，通过严格的审核和确认 ，为企业建站诚信、emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS的良好形象同时 ，也为企业赢得了出口产品偶氮免检这一实际效益 。白名单治理体系为采购方提供了更便利的条件 ，他们可以在系统名单之内进行选择供应商 ，方便快捷的同时 ，又保证了供应商的可靠性 。这意味着出口商进入到白名单治理体系的同时 ，也进入了一个庞大的采购市场 。
积存企业信用额度
花香自有蝴蝶来 ，企业的信誉度亦是如此 。当一个企业在行业内有了相当的口碑 ，不需要企业自身推广宣传 ，自有客户完顾 。白名单治理体系亦是诚信体系 ，每一个企业都有肯定的信用额度 ，只有emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS不断地做诚信商品 ，才能使emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS的信用额度增加 。加入白名单治理体系 ，是企业借助中国布料工业联合会的公信力 ，建站国际信用的佳平台 ，犹如站在巨人的肩膀上 ，获得了比其它企业更高的起点 ，事半功倍 。
未雨绸缪、抢占先机
日本进口商纷纷加入白名单治理体系 ，这给emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS很大的启发 ，中方企业须完快采取行动 ，更快地进入白名单治理体系之中 ，以抢占有利商机 。白名单治理体系从初的注册申请、提交材料 ，到企业抽检 ，直至终的获得免检资质需要经历一段时间的核准 ，更早申报白名单治理体系 ，企业将可以在保持原有客户的基础上开拓新的采购商 。历史的车轮不断滚动 ，成功的企业往往具有长远的眼完 ，能够看到市场演进的方向 ，只有未雨绸缪 ，才能在激烈的市场竞争中站于不败之地 。
编者按：何为白名单？
为了爱护消费者的健康 ，并保持面料品安全标准和国际一致 ，日本纤维产业联盟制定了布料品不使用特定偶氮染料的自主标准 ，要求全部输日面料品在按照规定试验方法进行偶氮基还原分解后 ，测出的22种特定芳香胺物质的含量不超过30mg/kg ，并提供上色企业资料 。
日本市场上80%的布料品来自中国 ，中国输日的面料工作装产品数量之巨可想而知 ，而如此多的产品一旦逐批进行偶氮染料检测 ，势必要增加几万、几十万甚至更多成本 ，为企业造成压力 ，其它 ，产品从哪里采购 ，属于企业的商业秘密 。
如何在完量不增加成本的情况下 ，确保面料品的质量安全；如何在爱护中国供应链的情况下 ，做到产品能溯源 ，好的方式是从源头上也就是上色环节进行治理 ，并将这种治理贯穿到整条布料供应链 ，要实现这一目标 ，需要中日双方的共同努力 。正是基于这一背景 ，中日双方经过两年多的反复磋商 ，其中正式的会谈就有15次 ，终就该标准的实施方法达成共识 ，即通过双方之间的合作 ，建站“白名单治理体系” ，实施面向日本市场的“白名单资质” ，在幸免对布料品进行逐批检测的情况下为消费者提供安全放心的面料产品 ，以降低企业成本 ，确保中日布料品贸易顺利进行 。
2009年10月中日两国达成“白名单治理体系”的意向合作 ，2010年11月中日签署合作框架协议；2011年12月中旬日本东京、大阪说明会召开；白名单治理体系正式启动 。期间中日之间的正式的会谈就有15次 。
