6月11日上午 ，纺织行业数字化转型峰会成功召开 ，活动由中国纺织工业联合会主办 ，以“构筑产业数智生态打造数字纱线基地”为主题 。
会后 ，夏津县就“金额化转型期引领夏津县纺织品房产发展前景”作了临床经验手机分享 。2023年 ，夏津县纺织服装产业确定了“一园区、一平台、两基地”的发展方向：建设现代数字纺织产业园、纺织产业数字经济总部平台、绿色纺织新材料产业基地和差别化新型纱线基地 。按照这一目标 ，夏津县多措并举、集中发力 ，推动产业数字化转型：
多方共建 ，综合提升 。一是建设“数字化、绿色化、现代化”纺织服装产业园 ，打造纺织数字化新模板；二是联合中国纺联、山东省纺织协会等单位 ，共同推进“山东省纺织服装产业链数字经济总部”这一数字化平台项目建设 ，建设产业发展数字基础；以数字化提升产业链供应链高效协同 ，推动产业链、创新链、人才链、金融链深度融合 。三是构建网上交易平台 ，实现互融互通 。深入推进与迪尚集团的全面合作 ，成立纱线交易平台 ，打通服装与纱线交易网络 ，共建数字产业链 。四是创新校企合作模式 ，提升数字化创新能力 。与emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS大学、emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS大学、西南大学、苏州大学等高等院校建立长期合作关系 ，建设无锡“长三角协同创新创业中心” ，实现“产业+人才+数字”一站式服务模式 ，促进纺织服装产业数字化转型 。
入心入脑、思想转型 。一是带领重点纺织企业走出去 ，到杭州、无锡等先进地区的数字化转型典型企业参观 ，学习转型经验 。对标行业标杆企业 ，开阔眼界 ，增长发展信心 。二是积极开展入企服务 ，结合CGO服务队 ，入企上门讲政策、发动企业促转型 ，让企业家认识到转型的必要性；三是组织现场观摩 ，宣传数字化转型成效 。组织县域内重点企业到仁和、新时兴开展实地参观交流 ，并积极号召企业开展数字化转型 ，截止目前 ，全县22家企业完成设备的数字化升级 ，效能提升明显 。夏津县将用好仁和纺织的成功改造案例 ，争取达到“试成一批 ，带动一片”的良好效果 。
试点单位方案村先于 ，影响推动 。一方面确立信息化管理化试点单位方案村 ，明显信息化管理化目的 。深化仁和纺织厂服装、新时尚元素纺织厂服装对其进行第二批信息化管理化提升 ，投建的信息化管理化纺丝药厂车间高端定制化新产品研发“信息化管理化智力纺丝网上监测器体系” ，可做到emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS12% ，可以减少机器10%的现实情况目的 ，并得到 地方级“工业化的互移动互联网络网主要软件应用场面”装备 ，新时尚元素等各个公司将建地市级智力工厂里；第二梯次打造 ，谋求多种信息化管理化验证 。为深化较多各个公司信息化管理化自动升级 ，夏津县在信息化管理转变期道路旁先于先试 ，确立了信息化管理化各个公司打造库 ，越来越大进行各个公司做到信息化管理化转变期期顺畅优化 ，运用“地方级DCMM试点单位方案村县”这一种机遇与挑战 ，深化瑞鑫、仁和等6家各个公司可以依据DCMM二次元贯标验证 ，4家各个公司可以依据政府级两化构建贯标验证 。数智一体转型赋能 ，夏津县将在数字化、智能化转型赋能路上 ，逐步实现产业数字化 ，向数据要动力 ，顺势而为、有所作为 ，实现纺织产业数字化升级 ，为纺织产业发展提供数字化转型新模式！
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