山东宏业纺织：创新是企业生存的法宝

    面对前所未有的金融危机  ，齐鲁宏业凭借过硬的内功稳步前行 。
　　不到位于商河的厂区很难相信  ，宏业纺织集团的办公室仍旧在低矮的平房中 。
　　进了厂区也很难相信  ，纺织车间里仍然是一派火热的生产景象  ，迅即而凶猛的金融海啸在这里几乎没有留下什么痕迹 。“8年来没分过一次红  ，大把的钱都花在搞技术创新、改造和添设备上了 。”齐鲁宏业纺织集团有限公司董事长李汉典这样告诉记者  ，“任何时候  ，创新都是企业生存的法宝 。” 
    出口的大门关上了就打开内销的大门
　　在这场金融危机的冲击下  ，纺织业首当其冲 。有关资料显示  ，我国纺织工业是一个外向依存度较高的产业  ，出口创汇占全国出口创汇的15%  ，贸易顺差占全国贸易顺差的60%  ，国际贸易额占纺织贸易额的30% 。
　　金融危机下  ，国内众多依赖出口的纺织企业生产大幅下滑  ，效益一落千丈  ，宏业纺织也未能独善其身 。“2007年  ，公司出口额大概在1500万美元  ，利润有1000多万人民币 。而到了去年  ，出口额也在1000万美元以上  ，后算了算  ，才130多万元的赚头 。和同行业其他企业比  ，没赔钱就不错了 。”从去年以来  ，李汉典就预感到国际贸易的风险性  ，同时由于国外订单压价越来越严重  ，国际市场竞争也越来越激烈 。“现在也不是没有国际订单  ，而是价格压得太低了  ，接了就赔钱  ，所以有些单子直接就推掉了 。”看着国际市场日渐萎缩  ，李汉典决定把营销重点及时调整到内销上来  ，瞄准国内尤其是省内高端客户  ，以及外资企业要求产品档次较高的独合资企业  ，主动出击做好促销工作 。“emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS的产品质量很快得到客户的认可 。调整战略后  ，国内订单纷至沓来  ，产品非常畅销 。”李汉典说  ，“春节过后  ，听说不少同行因为无活可干  ，干脆到现在连门都没开  ，emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS却是所有机器满负荷运转  ，订单一直排到了3月底 。” 
    不舍得盖楼  ，技术改造却毫不含糊
　　国际需求一萎缩  ，外向型的纺织企业都把目光瞄准了国内  ，竞争异常激烈  ，宏业纺织凭什么能接到大把的订单？对于这个问题  ，李汉典笑着说  ，“危机不是一天两天就来了  ，企业的竞争力更不是说提高就提高了  ，在别人挣了钱忙着分红的时候  ，emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS却把钱用来搞创新、搞技改了 。要是等到现在才动手  ，恐怕早就饿肚子了 。”
　　李汉典说  ，从2000年企业改制以来  ，公司就没有分过一次红 。“别说分红  ，就连盖办公楼emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS都没舍得 。”别看他的办公室还在“寒酸”的小平房里  ，可买起设备来  ，李汉典出手却相当阔绰 。
　　国内好的棉纺锭不过30多元一个  ，他狠了狠心  ，一下从国外进口了25万个  ，每个136元 。仅此一项  ，公司就多花了2000多万元 。但李汉典心里盘算的是：设备好了  ，产品质量才能上去  ，附加值也就高了 。“有的产品一吨就能多卖几千块钱 。”“从2005年到现在  ，emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS陆续投入了近9000万元的资金进行技术改造、产业升级 。危机来了  ，这些投入的效果就更明显了 。比如  ，emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS正在实施的‘无规律竹节纱线’项目  ，在全国也不过两三家竞争对手 。这不  ，刚刚接到了福建一家企业2500吨的订单  ，税后净利润还能达到10%以上 。”
　　今年年初  ，宏业纺织还和日本一家企业合资开发了柔软纱  ，这种产品手感极其细腻  ，专门用于高档内衣的针织  ，在国内尚属首家 。目前  ，这种柔软纱已经在日本制作了样品  ，很快即可推向市场 。李汉典透露说  ，这种产品的定价权在中方  ，产品附加值比一般产品要高得多  ，而且宏业已经和日本方面签订了10年的合同……
　　李汉典是“花钱”的高手  ，更是省钱的行家 。作为用电大户  ，宏业纺织平均每产一吨纱耗电在4000度左右  ，一年算下来  ，就要用掉9000多万度电 。“本来一家台湾企业开价1600万  ，对公司内部水电系统进行节能改造 。结果emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS自己就把这事给办了  ，才花了800多万 。”李汉典说  ，仅电费一项  ，一年就可节电1400多万度  ，节约成本800多万元 。 
    稳定职工队伍是做好产品的前提
　　对于纺织企业所面临的形势  ，李汉典认为2009年将是困难的一年 。随着国家纺织工业振兴计划细则的出台和落实  ，纺织业将得到喘息的机会  ，市场也会慢慢恢复 。“但就目前而言  ，企业重要的是先活下来  ，想实现多少利润是不现实的 。”李汉典说  ，在金融危机的特殊时期  ，应该千方百计确保企业的正常运营  ，公司有订单、有活干  ，保证员工不下岗、不失业 。企业能运转  ，工人就有饭吃 。这是基本的  ，也是紧迫的 。“到目前为止  ，emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS一直是满负荷生产  ，没有裁减一名员工  ，并且随着订单的增多  ，emc易倍·(中国)体育官方网站-EMC SPORTS还增加了部分生产能力  ，新招了120多名员工 。”李汉典说  ，虽然和危机之前比  ，公司利润有所下降  ，但公司不但没有给工人减薪  ，去年每人每月还涨了100元的工资 。不仅如此  ，对选出的几百名技术标兵和技术能手  ，每人每月还能分别领到200元和100元的技术津贴 。“对纺织企业来说  ，拥有熟练的工人、尤其是熟练的技术工人是非常重要的 。越是在这个时候  ，企业越需要凝聚力  ，越需要让大家有共渡难关的信心 。”李汉典说 。
AA4353466DG

免责声明：

免责声明范文：永久域名发布新闻的个别优秀文章部位文案、图片文字、声频、视频图片主要来出自于智能互找话题统网  ，并不代表性本公众号想法的  ，其著作权人归做者者那些 。只要您看见本网转发信心侵入了您的优惠权益  ，如遇图片侵权  ，请找话题.我  ，.我会早日重设或删掉 。